Et si vos recrutements étaient (encore) influencés par des biais inconscients ? FR

Celine Mathern

💬 Vous pensez recruter de manière objective ? Peut-être. Mais votre cerveau, lui, prend parfois des raccourcis.

⚠️ Les biais inconscients : ces automatismes qui faussent notre jugement

Même les recruteurs les plus expérimentés peuvent tomber dans des pièges cognitifs, souvent invisibles mais puissants.
Parmi les plus fréquents :

🔸 Biais d’affinité : On favorise inconsciemment les personnes qui nous ressemblent.
🔸 Effet de halo : Une première impression positive contamine toute l’évaluation.
🔸 Biais de confirmation : On cherche des infos qui valident ce qu’on croit déjà.
🔸 Biais d’attribution : On explique les comportements par des jugements personnels.
🔸 Biais de conformité : On suit l’opinion du groupe, même sans en être convaincu.

🚫 Ce que cela coûte à l’entreprise

Ne pas prendre en compte ces biais, c’est risquer de :
❌ Passer à côté de profils vraiment talentueux
❌ Limiter la diversité et donc l’innovation
❌ Être déconnecté des besoins réels de vos clients

✅ Ce que vous pouvez faire concrètement

👉 Intégrer des outils d’évaluation objectifs et normés, comme ceux proposés sur notre nouvelle plateforme Thomas Assess:

• Comportement pour comprendre le comportement sans étiquette
• Personnalité pour explorer la personnalité au-delà des apparences
• Aptitude pour évaluer les capacités réelles d’apprentissage et d’adaptation

💡 Ces outils vous permettent de baser vos décisions sur des données fiables, plutôt que sur des impressions ou des jugements rapides.

🔄 Et vous ?

🧐 Quel est le biais inconscient auquel vous êtes le plus sensible sans vous en rendre compte ?
💬 Partagez vos réflexions ou bonnes pratiques pour des recrutements plus justes 👇